UNIA DCA LOGO

تطوير

  • إصلاح بالليزر

  • إدارة تقليل الهدر

    – المتطلبات المتزايدة لمشغلي الحفر وأهداف كفاءة العمليات والطلبات لتحسين التكلفة هي نقاط البداية لفريق إدارة تقليل الهدر في “جلينيك”. استخدام الأساليب الأكثر فاعلية، من أفكار “كايزن” التي يبلغ عنها كل موظف إلى التخطيط المعقد لتدفق القيمة من أجل تحسين العمليات. إنه يسمح بالتحسين المستمر لعمليات الإنتاج ولكن أيضًا التدفق الكامل للمعلومات والمواد من لحظة توثيق متطلبات حتى تسليم الأدوات للعميل.
    – يضمن التزام فريق إدارة الشركة وخبراء إدارة تقليل الهدر وكل موظف إنتاج، التنفيذ الناجح لمشاريع التحسين المستمر في العمليات اليومية. هذا له تأثير مباشر على المعالجة المهنية والموثوقة للمواد والجودة المضمونة للمنتج النهائي.

    Projekt Lean i Kaizen
  • تحسن مستمر

    يضمن التزام فريق إدارة الشركة وخبراء LEAN المتفانين وكل موظف إنتاج التنفيذ الناجح لمشاريع التحسين المستمر في العمليات اليومية. هذا له تأثير مباشر على المعالجة المهنية والموثوقة للمواد والجودة المضمونة للمنتج النهائي.