Proyecto de revestimiento láser
LEAN
Las crecientes exigencias de los operadores de perforación, los objetivos de rendimiento y las consiguientes demandas de optimización de costes son los puntos de partida del equipo de LEAN Management de Glinik. El uso de las técnicas más eficaces, como las ideas Kaizen comunicadas por cada empleado, y la compleja cartografía de los flujos de valor para optimizar los procesos, contribuyen a la mejora continua de los procesos de producción, así como a la documentación completa del flujo de información desde el registro de los requisitos hasta la entrega de las herramientas al cliente.
Mejora continua
El compromiso del equipo directivo, de los expertos LEAN y de cada empleado de producción garantiza el éxito de los proyectos de mejora continua. Esto repercute directamente en el tratamiento profesional y fiable de los datos y en la calidad del producto final.
